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経営を強くする戦略総務
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「戦略総務」という言葉を初めて聞く人も多いと思う。<br /> 「総務に戦略?」 「そもそも、総務は何をしているか知らない」 「雑用係じゃないの?」<br /> <br /> 皆さんが接する総務。日々作業に追われ忙しくされていることだろう。<br /> しかし、考えてみてほしい。その作業が本当に会社のためになっているのだろうか??確かに、必要だからやっていることは間違いない。対応することで社員から感謝されることもある。<br /> <br /> ?一方で、人口減少、イノベーションの必要性、グローバル化など、企業を取り巻く環境は日々変化し、厳しい競争に巻き込まれている。現場は日々進化し、効率化がなされ、企業価値の向上を目指し奮闘している。<br /> その中で、日本企業の「間接部門」の生産性の低さが指摘され、特に総務は従来通りの仕事のやり方で、言われたことを粛々とこなしている。総務だけ、進化をしなくていいのだろうか?<br /> <br /> ?先の環境変化に対応するには、企業の体質改善が必要であり、企業を内側から変革させることが喫緊の課題となっている。<br /> その課題、誰が対応すべきなのか??誰が対応できるのか?<br /> <br /> 「総務が変われば、会社が変わる」という言葉がある。総務が変われば、つまり、総務が主導で仕事をしだすと、会社を変えていくことができる、ということである。<br /> 社内活性化、モチベーションの向上、ロイヤリティの向上。どれも総務が携わるべき仕事であり、全社に影響力を発揮できる総務だからこそ、会社を変えるために、厳しい競争に勝ち抜くために、しっかりとした「戦略」を持って、やるべき仕事なのである。まさに、「戦略総務が、会社を変える」である。<br /> <br /> 現場が売上げを稼ぐと同様に、会社を変えるという仕事は、まさに企業においては&quot;コア&quot;と言える重要な業務であり、そのような認識がされ始めている。実際、総務に優秀な人材を投入、あるいは外部からヘッドハンティングしている企業も出始めている。<br /> <br /> ?企業においてなくてはならない部署として、企業を変える部署として、総務自身が戦略性を持ち、企業のコア業務として存在していくのが「戦略総務」という考え方。その必要性について、本書では詳しく解説する。<br /> &nbsp;
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書籍
ビジネス書籍
経営・事業戦略・問題解決
書籍
◆新刊書籍◆
2017年11月発刊
1800
「戦略総務」という言葉を初めて聞く人も多いと思う。<br /> 「総務に戦略?」 「そもそも、総務は何をしているか知らない」 「雑用係じゃないの?」<br /> <br /> 皆さんが接する総務。日々作業に追われ忙しくされていることだろう。<br /> しかし、考えてみてほしい。その作業が本当に会社のためになっているのだろうか??確かに、必要だからやっていることは間違いない。対応することで社員から感謝されることもある。<br /> <br /> ?一方で、人口減少、イノベーションの必要性、グローバル化など、企業を取り巻く環境は日々変化し、厳しい競争に巻き込まれている。現場は日々進化し、効率化がなされ、企業価値の向上を目指し奮闘している。<br /> その中で、日本企業の「間接部門」の生産性の低さが指摘され、特に総務は従来通りの仕事のやり方で、言われたことを粛々とこなしている。総務だけ、進化をしなくていいのだろうか?<br /> <br /> ?先の環境変化に対応するには、企業の体質改善が必要であり、企業を内側から変革させることが喫緊の課題となっている。<br /> その課題、誰が対応すべきなのか??誰が対応できるのか?<br /> <br /> 「総務が変われば、会社が変わる」という言葉がある。総務が変われば、つまり、総務が主導で仕事をしだすと、会社を変えていくことができる、ということである。<br /> 社内活性化、モチベーションの向上、ロイヤリティの向上。どれも総務が携わるべき仕事であり、全社に影響力を発揮できる総務だからこそ、会社を変えるために、厳しい競争に勝ち抜くために、しっかりとした「戦略」を持って、やるべき仕事なのである。まさに、「戦略総務が、会社を変える」である。<br /> <br /> 現場が売上げを稼ぐと同様に、会社を変えるという仕事は、まさに企業においては&quot;コア&quot;と言える重要な業務であり、そのような認識がされ始めている。実際、総務に優秀な人材を投入、あるいは外部からヘッドハンティングしている企業も出始めている。<br /> <br /> ?企業においてなくてはならない部署として、企業を変える部署として、総務自身が戦略性を持ち、企業のコア業務として存在していくのが「戦略総務」という考え方。その必要性について、本書では詳しく解説する。<br /> &nbsp;
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経営を強くする戦略総務

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  • 新刊
経営を強くする戦略総務

品番: 110-2626

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この商品の基本情報

著者名 豊田 健一 著
判型 A5判並製
頁数 208頁
発行/発売 2017年11月
対象者 言われてやる総務部員である自分に課題・悩みを抱いている方々。

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「戦略総務」という言葉を初めて聞く人も多いと思う。
「総務に戦略?」 「そもそも、総務は何をしているか知らない」 「雑用係じゃないの?」

皆さんが接する総務。日々作業に追われ忙しくされていることだろう。
しかし、考えてみてほしい。その作業が本当に会社のためになっているのだろうか??確かに、必要だからやっていることは間違いない。対応することで社員から感謝されることもある。

?一方で、人口減少、イノベーションの必要性、グローバル化など、企業を取り巻く環境は日々変化し、厳しい競争に巻き込まれている。現場は日々進化し、効率化がなされ、企業価値の向上を目指し奮闘している。
その中で、日本企業の「間接部門」の生産性の低さが指摘され、特に総務は従来通りの仕事のやり方で、言われたことを粛々とこなしている。総務だけ、進化をしなくていいのだろうか?

?先の環境変化に対応するには、企業の体質改善が必要であり、企業を内側から変革させることが喫緊の課題となっている。
その課題、誰が対応すべきなのか??誰が対応できるのか?

「総務が変われば、会社が変わる」という言葉がある。総務が変われば、つまり、総務が主導で仕事をしだすと、会社を変えていくことができる、ということである。
社内活性化、モチベーションの向上、ロイヤリティの向上。どれも総務が携わるべき仕事であり、全社に影響力を発揮できる総務だからこそ、会社を変えるために、厳しい競争に勝ち抜くために、しっかりとした「戦略」を持って、やるべき仕事なのである。まさに、「戦略総務が、会社を変える」である。

現場が売上げを稼ぐと同様に、会社を変えるという仕事は、まさに企業においては"コア"と言える重要な業務であり、そのような認識がされ始めている。実際、総務に優秀な人材を投入、あるいは外部からヘッドハンティングしている企業も出始めている。

?企業においてなくてはならない部署として、企業を変える部署として、総務自身が戦略性を持ち、企業のコア業務として存在していくのが「戦略総務」という考え方。その必要性について、本書では詳しく解説する。
 

著者紹介

早稲田大学政治経済学部卒業。株式会社リクルート、株式会社魚力で総務課長を経験後、ウィズワークス株式会社入社。現在、日本で唯一の総務向け専門誌『月刊総務』編集長、ナナ総合コミュニケーション研究所主任研究員。総務育成大学校 主席講師。総務経験、社内報の企画編集の実績を生かした総務と社内コミュニケーションのコンサルや講演など多数。
著書に『マンガでやさしくわかる総務の仕事』(日本能率協会マネジメントセンター)がある。

目次

第1章  「戦略総務」が会社を強くする
総務の現状と戦略総務/総務を取り巻く環境と総務のテーマ/VUCA時代と総務の役割

第2章 戦略総務のための10か条

第3章 現場をよみがえらせる 戦略総務を社内に定着させる方法論
ワークスタイル戦略/組織・コミュニケーション戦略/オフィス戦略/コスト戦略・業務改善/健康経営・福利厚生戦略/BPO・アウトソーシング・IT戦略

第4章 戦略総務の実践実例

第5章 これからの戦略総務に求められる7つの力

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