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気くばり上司の習慣
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元気のいい会社ほど上司がこまめに周囲に気配りをしている。これが30年にわたってビジネス誌編集者として企業の内部を見つづけてきた著者の結論です。<br /> 本書は、活気のあるチームをつくりたいと思っている部下の居る管理者・リーダー職の方々に向けて、著者が「これはいい!」と思った、元気のいい会社の上司たちが行っていた気づかいの仕事術・コミュニケーション術を紹介します。<br /> 「挨拶するときに相手の名を呼ぶ」「さりげなくおしゃれでさりげなく高級」「笑顔と挨拶がセットになっている」「さりげなくごみを拾う」「名刺を見て、すぐに話題を作る」など1項目見開きで80項目余のすぐに使えるワザを紹介します。<br /> &nbsp;
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書籍
ビジネス書籍
リーダー・管理者・マネジメント
1400
元気のいい会社ほど上司がこまめに周囲に気配りをしている。これが30年にわたってビジネス誌編集者として企業の内部を見つづけてきた著者の結論です。<br /> 本書は、活気のあるチームをつくりたいと思っている部下の居る管理者・リーダー職の方々に向けて、著者が「これはいい!」と思った、元気のいい会社の上司たちが行っていた気づかいの仕事術・コミュニケーション術を紹介します。<br /> 「挨拶するときに相手の名を呼ぶ」「さりげなくおしゃれでさりげなく高級」「笑顔と挨拶がセットになっている」「さりげなくごみを拾う」「名刺を見て、すぐに話題を作る」など1項目見開きで80項目余のすぐに使えるワザを紹介します。<br /> &nbsp;
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気くばり上司の習慣

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気くばり上司の習慣

品番: 120-1937

1,512 円(税込)

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この商品の基本情報

著者名 下條 一郎 著
判型 四六判並製
頁数 208頁
発行/発売 2016年1月
対象者 企業・団体の管理職、リーダー職。メンバーとの人間関係を良くしたいと考えている人。

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元気のいい会社ほど上司がこまめに周囲に気配りをしている。これが30年にわたってビジネス誌編集者として企業の内部を見つづけてきた著者の結論です。
本書は、活気のあるチームをつくりたいと思っている部下の居る管理者・リーダー職の方々に向けて、著者が「これはいい!」と思った、元気のいい会社の上司たちが行っていた気づかいの仕事術・コミュニケーション術を紹介します。
「挨拶するときに相手の名を呼ぶ」「さりげなくおしゃれでさりげなく高級」「笑顔と挨拶がセットになっている」「さりげなくごみを拾う」「名刺を見て、すぐに話題を作る」など1項目見開きで80項目余のすぐに使えるワザを紹介します。
 

著者紹介

1944年 東京都出身。
(株)池田書店、(社)総合経営管理協会を経た後、独立して「月刊総務」編集長として同誌を日本唯一の総務専門誌に育て上げる。
同誌編集長の傍ら、東京ビジネスカレッジ、(社)総友会等で総務実務等の講師も歴任。
現在、(株)現代経営研究会代表。
主な著書に、『図解・部門のマネジメント 総務部管理者の仕事』『図解でわかる仕事の基本 ビジネスマナー』『3択100問 今日から使えるビジネスマナー』(すべて小社刊)など。

目次

はじめに できる人ほど気くばり上手
第1章 気くばり上司の好印象の習慣
第2章 気くばり上司の行動習慣
第3章 気くばり上司のマネジメントの習慣
第4章 気くばり上司の褒め方・叱り方の習慣
第5章 気くばり上司の話し方・聞き方の習慣
第6章 気くばり上司のポカミス防止の習慣
第7章 気くばり上司の接待の習慣
第8章 気くばり上司の冠婚葬祭の習慣
おわりに 気くばり上司が会社を元気にする

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