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月刊誌『人材教育』 2016年3月号
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<span style="font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; letter-spacing: 1px; line-height: 22px;">今月号の特集は「経験学習をアシストする仕組み」です。</span><br style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; letter-spacing: 1px; line-height: 22px;" /> <br style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; letter-spacing: 1px; line-height: 22px;" /> <span style="font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; letter-spacing: 1px; line-height: 22px;">組織行動学者のデービッド・コルブによれば、人が成長を重ねていくには、何か経験したら、その経験を省察(内省)し、そこから教訓抽出を行い、それに基づいて試行し、経験を重ねていくという「経験学習サイクル」から学ぶといいます。</span><br style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; letter-spacing: 1px; line-height: 22px;" /> <br style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; letter-spacing: 1px; line-height: 22px;" /> <span style="font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; letter-spacing: 1px; line-height: 22px;">しかし、社員一人ひとりやチームの経験学習の効果を高めるために、人材開発部門や現場のマネジャーは、具体的には、何ができるのでしょうか。</span><br style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; letter-spacing: 1px; line-height: 22px;" /> <br style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; letter-spacing: 1px; line-height: 22px;" /> <span style="font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; letter-spacing: 1px; line-height: 22px;">それには、「経験」をもっと緻密に見たり、一人ひとりの教訓抽出力を高めたり、チームで内省する習慣を持たせたりする必要がありますが、その機会はどのように設ければいいのでしょうか。</span><br style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; letter-spacing: 1px; line-height: 22px;" /> <br style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; letter-spacing: 1px; line-height: 22px;" /> <span style="font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; letter-spacing: 1px; line-height: 22px;">「具体的な方法」について掘り下げました。</span>
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書籍
月刊『人材教育』
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<span style="font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; letter-spacing: 1px; line-height: 22px;">今月号の特集は「経験学習をアシストする仕組み」です。</span><br style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; letter-spacing: 1px; line-height: 22px;" /> <br style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; letter-spacing: 1px; line-height: 22px;" /> <span style="font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; letter-spacing: 1px; line-height: 22px;">組織行動学者のデービッド・コルブによれば、人が成長を重ねていくには、何か経験したら、その経験を省察(内省)し、そこから教訓抽出を行い、それに基づいて試行し、経験を重ねていくという「経験学習サイクル」から学ぶといいます。</span><br style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; letter-spacing: 1px; line-height: 22px;" /> <br style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; letter-spacing: 1px; line-height: 22px;" /> <span style="font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; letter-spacing: 1px; line-height: 22px;">しかし、社員一人ひとりやチームの経験学習の効果を高めるために、人材開発部門や現場のマネジャーは、具体的には、何ができるのでしょうか。</span><br style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; letter-spacing: 1px; line-height: 22px;" /> <br style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; letter-spacing: 1px; line-height: 22px;" /> <span style="font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; letter-spacing: 1px; line-height: 22px;">それには、「経験」をもっと緻密に見たり、一人ひとりの教訓抽出力を高めたり、チームで内省する習慣を持たせたりする必要がありますが、その機会はどのように設ければいいのでしょうか。</span><br style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; letter-spacing: 1px; line-height: 22px;" /> <br style="box-sizing: border-box; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; letter-spacing: 1px; line-height: 22px;" /> <span style="font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; letter-spacing: 1px; line-height: 22px;">「具体的な方法」について掘り下げました。</span>
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月刊誌『人材教育』 2016年3月号

月刊誌『人材教育』 2016年3月号

品番: BH_1603

4,000 円(税込)

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発行/発売 2016年1月
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今月号の特集は「経験学習をアシストする仕組み」です。

組織行動学者のデービッド・コルブによれば、人が成長を重ねていくには、何か経験したら、その経験を省察(内省)し、そこから教訓抽出を行い、それに基づいて試行し、経験を重ねていくという「経験学習サイクル」から学ぶといいます。

しかし、社員一人ひとりやチームの経験学習の効果を高めるために、人材開発部門や現場のマネジャーは、具体的には、何ができるのでしょうか。

それには、「経験」をもっと緻密に見たり、一人ひとりの教訓抽出力を高めたり、チームで内省する習慣を持たせたりする必要がありますが、その機会はどのように設ければいいのでしょうか。

「具体的な方法」について掘り下げました。

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