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結果が出ない課長のやるべき4つの仕事
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<p> プレイング・マネジャーが増えた今、限られた時間の中で、確実に成果をあげるためには、メンバー(部下)や周囲との場当たり的なコミュニケーションだけでは、対応が難しくなっているといえるでしょう。<br />  この本では、リクルートで僅か27歳でマネジャーに昇進し、メンバーを牽引しながら、結果を出してきた著者が、確実に成果を出すための「仕組みづくり」を通じて、課長のやるべきことを指南します。</p>
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書籍
ビジネス書籍
リーダー・管理者・マネジメント
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<p> プレイング・マネジャーが増えた今、限られた時間の中で、確実に成果をあげるためには、メンバー(部下)や周囲との場当たり的なコミュニケーションだけでは、対応が難しくなっているといえるでしょう。<br />  この本では、リクルートで僅か27歳でマネジャーに昇進し、メンバーを牽引しながら、結果を出してきた著者が、確実に成果を出すための「仕組みづくり」を通じて、課長のやるべきことを指南します。</p>
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結果が出ない課長のやるべき4つの仕事

結果が出ない課長のやるべき4つの仕事

品番: 120-1864

1,620 円(税込)

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この商品の基本情報

著者名 野元 義久 著
判型 四六判並製
頁数 224頁
発行/発売 2013年2月
対象者 リーダー、30代以上の管理職およびプレイイングマネジャー。

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 プレイング・マネジャーが増えた今、限られた時間の中で、確実に成果をあげるためには、メンバー(部下)や周囲との場当たり的なコミュニケーションだけでは、対応が難しくなっているといえるでしょう。
 この本では、リクルートで僅か27歳でマネジャーに昇進し、メンバーを牽引しながら、結果を出してきた著者が、確実に成果を出すための「仕組みづくり」を通じて、課長のやるべきことを指南します。


著者紹介

野元 義久
株式会社プロジェクトプロデュース取締役。セミナー講師。
「組織課題解決」「行動指針策定」「評価・目標設定」をテーマに、役員・ミドルマネジメント層を対象とした研修プログラム開発および講師を務める。

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