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広報・PRの実務
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 これからの企業広報に必要なのは、経営戦略と連携した「戦略広報」である。<br /> <br />  「戦略広報」とは、完成した商品・サービスを市場投入する時期に広報戦略を練り上げる従来のスタイルと異なり、商品サービスの開発時期から広報的要素をそれらに組み込むことで宣伝告知効果を高め、顧客の認知や期待、そして信頼を最大化させる新たなPR戦略である。<br /> <br />  本書では、「戦略広報」の第一人者である著者が、戦略広報を企業に導入するための実践方法を解説する。<br /> <br />  ・すでにある広報部門を強化したい、変革したい<br />  ・広報部門をゼロから創設する担当者なった<br />  ・経営者が求めるPR効果が得られるチームをつくりたい<br /> <br />  そう望む人たちの手引書として有効な1冊になっている。<br /> &nbsp;
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2017年8月発刊
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 これからの企業広報に必要なのは、経営戦略と連携した「戦略広報」である。<br /> <br />  「戦略広報」とは、完成した商品・サービスを市場投入する時期に広報戦略を練り上げる従来のスタイルと異なり、商品サービスの開発時期から広報的要素をそれらに組み込むことで宣伝告知効果を高め、顧客の認知や期待、そして信頼を最大化させる新たなPR戦略である。<br /> <br />  本書では、「戦略広報」の第一人者である著者が、戦略広報を企業に導入するための実践方法を解説する。<br /> <br />  ・すでにある広報部門を強化したい、変革したい<br />  ・広報部門をゼロから創設する担当者なった<br />  ・経営者が求めるPR効果が得られるチームをつくりたい<br /> <br />  そう望む人たちの手引書として有効な1冊になっている。<br /> &nbsp;
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広報・PRの実務

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広報・PRの実務

品番: 110-5997

1,944 円(税込)

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この商品の基本情報

著者名 井上 岳久 著
判型 A5判並製
頁数 208頁
発行/発売 2017年8月
対象者 ・広報担当・企業の総務部、経営企画部の広報担当者・中小企業の経営者

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 これからの企業広報に必要なのは、経営戦略と連携した「戦略広報」である。

 「戦略広報」とは、完成した商品・サービスを市場投入する時期に広報戦略を練り上げる従来のスタイルと異なり、商品サービスの開発時期から広報的要素をそれらに組み込むことで宣伝告知効果を高め、顧客の認知や期待、そして信頼を最大化させる新たなPR戦略である。

 本書では、「戦略広報」の第一人者である著者が、戦略広報を企業に導入するための実践方法を解説する。

 ・すでにある広報部門を強化したい、変革したい
 ・広報部門をゼロから創設する担当者なった
 ・経営者が求めるPR効果が得られるチームをつくりたい

 そう望む人たちの手引書として有効な1冊になっている。
 

著者紹介

PR戦略コンサルタント、マーケティングPRプランナー 。最先端のマーケティング戦略「マーケティングPR」の研究および実践の第一人者。
1968年生まれ。慶應義塾大学経済学部、法政大学法学部卒業。商社などに勤務後、横濱カレーミュージアム・プロデューサーを経て現職に至る。横濱カレーミュージアムの立ち上げから携わり、2002年11月に代表に就任し、入館者数減少に悩む同館をわずか1年で復活に導く。年100回以上のイベントを実施し週2~3回のリリースを配信するという独自のPR理論に基づいて実施し大成功を収める。 06年11月に退任。以降、マーケティングPR手法を講演やコンサルティングで企業や官公庁に指導している。
現在はマーケティングPRに特化した日本で数少ないコンサルタント及びマーケティングプランナーとして活躍。PRを核にプロモーション戦略を遂行する次世代にふさわしい最新のマーケティングを構築し実践している。指導先は、中央官公庁や地方自治体から大学、大企業、各種業界団体、中小企業まで1,000社以上にわたり、PRに関する講演は年間100回以上。また、カレー研究の第一人者としても知られる。
主な著書に、『マスコミがおもわず取り上げたくなるPRマル秘戦略』(インデックスC)、『無料で一億人に知らせる門外不出のPR戦術』(明日香出版)ほか。
株式会社宣伝会議メイン講師。事業創造大学客員教授、丸の内朝大学教授、東京国際大学講師。

目次

はじめに
第1章 「戦略広報」が経営を強くする
第2章 「戦略広報」のポイント
第3章 「戦略広報」を社内に定着させるステップ
第4章 「戦略広報」のための広報技術
第5章 「戦略広報」の実践事例
おわりに

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